??在中國重汽集團濟南商用車銷售部，有這樣一面旗幟，它融匯了黨旗的鮮紅與汕德卡的品質榮光，在重卡市場的激烈競爭中高高飄揚。這面旗幟，就是濟南商用車銷售部黨總支傾力打造的“汕耀”黨建品牌。

??“汕”，取自“汕德卡”，是品牌根基，象征深厚的產業積淀；“耀”，意為光芒照耀、彰顯榮耀，寓意黨建引領如明燈指引，品牌在行業中熠熠生輝。“汕耀”品牌，承載著銷售部黨總支77名黨員的初心使命，照亮著汕德卡馳騁萬里的壯闊征程。

??破題：當黨建遇到“頭雁”

??故事要從2025年初的一次調研說起。

??在濟南商用車銷售部的會議室里，濟南商用車銷售部負責人栗桂海正與一線銷售人員座談。“市場壓力大，我們希望黨組織的引領可以更直接、更有力一些。”一位銷售經理的話引起了栗桂海的深思。

??彼時，商用車市場正經歷深刻調整，競爭日趨白熱化。作為開拓市場的前沿陣地，濟南商用車銷售部肩負著推動汕德卡品牌邁向高端化、智能化、綠色化的重任。然而，基層黨組織在引領發展方面仍存在短板：黨建與業務“兩張皮”、部分黨員干部存在“本領恐慌”和“擔當弱化”傾向、組織生活對青年骨干吸引力不足……

??“必須找到一把鑰匙，既能打開黨建提質的大門，又能點燃業務增長的引擎。”栗桂海意識到，這其中的關鍵在于“人”，需要“頭雁”引領。

??于是，“發揮‘頭雁’作用，點燃汕德卡增量引擎”被列為2025年度黨總支書記抓基層黨建突破項目，而“汕耀”黨建品牌，正是這個項目最閃亮的載體。

??創新：“1+3+N”工作法激活動能

??“汕耀”品牌的靈魂，在于其科學系統的“1+3+N”黨建品牌工作法。“1”代表一個中心——堅持以黨的建設為引領，推動企業高質量發展。通過加強黨員思想政治教育，完善組織架構，推進黨風廉政建設，黨組織的凝聚力和戰斗力顯著提升。“3”代表“三永精神”——永不懈怠、永立潮頭、永爭第一。這是濟南商用車銷售部黨總支全體黨員干部的精神坐標，更是“汕耀”品牌的核心內涵。“N”代表多個子品牌——在“汕耀”主品牌引領下，銷售管理黨支部創建了“峰耀”品牌，寓意“勇攀高峰，業績閃耀”。市場管理黨支部創建了“聚耀”品牌，寓意“聚智聚力，共創輝煌”，形成了“1+N”的品牌矩陣，讓黨建品牌在基層落地生根。

??攻堅：黨員突擊隊沖鋒在一線

??2025年盛夏，G7M新能源牽引車推廣進入關鍵期。這是一款全新車型，市場認知度低，推廣難度大。關鍵時刻，黨總支迅速組建黨員突擊隊，帶頭試乘試駕，創新營銷策略，深入重點客戶開展技術對標、服務方案定制。

??在某大型物流公司，突擊隊連續駐點一周，白天跟車實測能耗數據，晚上優化解決方案。當一份詳盡的全生命周期運營成本分析報告擺在客戶面前時，對方負責人十分感慨：“你們這種拼勁，讓我們看到了什么叫專業，什么叫擔當！”

??最終，訂單如雪片般飛來。G7M新能源牽引車單月訂單突破1000輛，累計接單3622輛，新能源重載大電量產品市占率排名第一。

??類似的故事還有很多。在TIR跨境運輸市場，黨員帶頭成立攻堅小組，深入研究跨境運輸政策法規，優化產品配置，市占率突破70%，穩居行業首位；在大件運輸領域，黨員骨干帶頭攻關，產品銷量突破100臺，持續引領行業標桿；在消防車市場，專用車團隊黨員沖鋒在前，市占率達42.4%，位居行業第一。

??活力：讓每一名黨員都閃光

??“以前覺得黨建就是開會學習，現在感覺不一樣了，在黨的引領下，我們可以迅速解決問題、提升業績。”一位青年黨員的話，道出了“汕耀”品牌帶來的變化。這種變化，源于黨總支對隊伍活力的持續激發。一是建立干部動態調整機制。制定“不勝任、不稱職、不作為”干部認定標準，結合日常考核、專項督查、民主評議等多渠道信息，進行評價，實現了干部隊伍“能上能下”的良性循環。二是創新“主題黨日+”模式。“主題黨日+業務攻堅”——書記帶隊走訪重點客戶，現場辦公解決問題；“主題黨日+紅色教育”——組織黨員赴解放閣紀念館、濟南戰役紀念館接受洗禮；“主題黨日+廉潔警示”——開展專項整治，組織觀看警示教育片3次、參觀廉政教育基地2次；“主題黨日+線上學習”——每月推送黨員學習資料，利用網絡解決黨員分散學習困難等問題。三是抓實黨員發展培養。2025年培養預備黨員1名，入黨積極分子7名。近年來，先后有1名黨員榮獲山東重工集團“優秀黨務工作者”稱號，5名黨員榮獲中國重汽集團“優秀共產黨員”“黨員先鋒崗”稱號，濟南商用車銷售部黨總支曾榮獲集團先進基層黨組織、先進單位等多項榮譽。

??答卷：數據見證“汕耀”力量

??辛勤的耕耘，換來沉甸甸的收獲。濟南商用車銷售部黨總支將黨建工作的“軟實力”有效轉化為業務發展的“硬支撐”：

??2025年，濟南商用車銷售部銷售收入突破114億元，較上年度增加20億元，同比增長21.8%。銷售總量完成36145輛，較上年度增加6212輛，同比增長20.8%。訂單儲備累計接收43768輛，同比增長42.2%。在高端細分市場，汕德卡TIR跨境運輸牽引車市占率突破70%，大件運輸銷量破百臺，高階智能駕駛牽引車訂單突破1000臺，氫燃料牽引車成功銷售51臺并投入商業化運營。

??在集團公司2025年黨建品牌評比中濟南商用車銷售部黨總支黨建品牌“汕耀”榮獲集團公司黨建品牌銅牌，黨建賦能業務的目標初步實現。在這面旗幟的引領下，77名黨員如同一顆顆閃耀的星辰，散作營銷一線的滿天星火，聚成攻堅克難的磅礴力量。

??展望：讓“汕耀”行穩致遠

??品牌建設非一日之功，需要持續用力、久久為功。

??面向未來，濟南商用車銷售部黨總支建立了“檢查-優化”閉環管理機制，以查促建、以優促強，驅動“汕耀”品牌行穩致遠。在檢查環節，實行“多維透視”精準把脈：看過程、看結果、看反響。在優化環節，堅持“對癥下藥”精準提升：改革學習模式、提煉工作法、完善激勵體系。通過“問題-納入新計劃-再執行-再檢查”的閉環運行，推動黨建品牌持續進化。

??展望未來，濟南商用車銷售部黨總支將持續深化“汕耀”品牌建設，以高質量黨建引領高質量發展，在建設世界一流全系列商用車集團的征程上，書寫更加璀璨的篇章！